マネージメントの皆様へご提案

「心が不安で埋め尽くされる」

　従業員が不安にとらわれると生産性や積極性が極度に低下する恐れがあります。
不安を感じ始めると、”頭の中”では「仕事に集中すべき」と理解していても、”心の中”では仕事より不安の解消が優先され、いわゆる「仕事が手につかない」状態に。
　更に「不安を解消したい」という欲求が心の大部分を占めてしまうと、不安の解消以外のことに意識が向かなくなるために、従業員は自身の職務にやりがいを見出すことが困難となり、仕事に対する積極性が失われる、いわゆる「モチベーションが下がった状態」に陥ります。
　一人の従業員の「モチベーション」の低下は些細なものかもしれませんが、放置すれば多くの従業員に伝播し、気が付けば手が付けられない状態に。
　そのような状態を招けば、会社や組織の業績に少なからず影響を与え、市場の優位性を確保・維持することが困難になることはおろか、事業の継続も危うくなるかもしれません。

「人がいない。ビジネスやプロジェクトができない。組織が廻らない。」

　不安を抱え、モチベーションを低下させた従業員に対し、組織の内外から「その場を逃げ出せ」というサインが送られます。
　まずは「内」から組織が大きく変化することにより生じる居心地の悪さ。そして「外」からはライバル企業・組織やヘッドハンターからお声がかかります。そのような内外の要因が、不安を抱える従業員に「環境を変えろ（会社・組織を辞めろ）」と後押しをします。

　素晴らしい合併や買収、経営統合計画を作成しても、それを実行するのはまさに“人財”である従業員。
何の策も施さなければ、ビジネスのメンテナンスやプロジェクトの遂行に不可欠な人材を無駄に流出させる致命的な状況を招きかねません。

「あなたのピンチはライバルのチャンス」

　従業員のモチベーションが低下すると、ビジネスの業績やプロジェクトの運営になんらかのマイナスの影響が出ると予想した方がよいことは前述のとおりです。 それによりあなたの大切な顧客や取引先の信頼を失うかもしれません。

　これはある意味、ライバルにとってあなたの市場や領域を奪う絶好のチャンス。手を変え、品を変え、ここぞとばかりにあなたの市場や領域を攻めてくるはずです。
　従業員を失うことは時としてビジネスやプロジェクトを大きく停滞させ、最悪の場合ビジネスやプロジェクトの継続を諦めざるを得ない状況を生じさかねません。

　私達はビジネスやプロジェクトの健全性や継続性に欠かせない「人財」の観点から合併を成功に導くための支援を行っています。